HD高清免费观看打开免费观看剧情介绍: 当领导要求秘书发言时,最好全面客观而扼要地把有关情况介绍清楚,然后把几个可供选择的方案提出来,供领导参考择定。在情况紧急需要迅速决断而领导之间意见又不一致时,应当寻求一种使持有不同意见的领导也能接受的折中方案。
在交往上保持“等距”。当领导之间有矛盾时,秘书尤其要注意与各领导之间保持同等距离。在平时的工作、生活和思想感情上坚持“一视同仁”、同等对待,不厚此薄彼。在工作态度上,秘书对他们要同等配合协助;在思想感情上,秘书对他们要同等敬爱尊重。
(2)努力“平衡”——尽量调和矛盾
一般情况下,领导之间的矛盾不需要秘书出面解决,但如果秘书与每位领导之间的感情都不错,彼此了解信任,也比较容易接近,秘书可以本着减少、化解矛盾的原则,抓住适当机会进行“平衡”、调和,但一定要注意方式方法,并把握好“度”,防止把事情弄砸。
如果仅仅是矛盾的双方对一些问题看法不同,即使出现片面或偏激,也是非原则性的,秘书在沟通、调和的过程中,只要动机公正就不妨说几句“善意的谎话”。
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